市国资委奋力开创新形势下“五型”政府建设新局面

2022年，市国资委放大坐标系，奋勇争一流，以更高标准、从更深层次把“五型”政府建设的理念与要求内化于心、外化于行，不断展现“五型”政府建设的新境界、新气象。特别是党的二十大以来，市国资委将“五型”政府建设与贯彻落实党的二十大精神相结合，推动市国资委系统全体干部职工铸牢忠诚之魂、勇闯发展新路、担当时代使命、提升服务效能、锻造过硬本领，进一步转作风、优环境，以“国资担当”彰显亮点成效。

围绕“忠诚型”政府建设要求，市国资委坚持把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”。一方面，强化政治引领，以“头雁效应”激发“雁群活力”，大抓基层筑牢根基，推进党建事业量质双升，以不断提升、持续进步的党建工作引领带动市属国资国企的高质量发展。同时，着力让市属国有企业在实施国家重大战略、落实省市决策部署，应对各类突发事件、承担民生保障任务时，都能始终把对党忠诚、为民造福作为根本政治责任。另一方面，强化与属地共创共建，做到既“上接天线”又“下接地气”，既加强服务机制的形成和改进，又探索特色新模式的构建和打造，推动全市国资系统党建工作不断创新发展。为此，扎实做好“三会一课”、主题党日，以及党员发展、党费收支管理等基础工作，并深入开展“党员先锋工程”“提质增效当先锋”“党员进社区”等主题活动，发掘了一批“洪城工匠”“赣鄱工匠”等，组织他们走出车间、走进课堂、开展宣讲，形成比学赶超的生动局面和浓厚氛围。

同时，南昌市国企改革三年攻坚行动亮点频频，对市属国有企业实施了战略重组，我市国有企业资产总额在全省设区市率先突破万亿元大关；新组建的四大市属国有企业集团集中揭牌……市属国资国企努力改革创新，发展动能不断增强，成为推动全市经济社会发展的强力“引擎”。值得一提的是，在坚持外部监督和内部监督并重、大力推行科研项目“揭榜挂帅”和“赛马制”、分层分类推进混合所有制改革等方面，市国资委不断聚焦专业化运营，着力完善治理体系；通过聚焦规范化建设，不断增强发展活力，为“创新型”政府建设提供应有支持和保障。

为积极推进“担当型”政府建设，市国资委持续深化国资国企改革，以工业控股集团、市政投资控股公司、南昌城投公司三家AAA评级企业为主体，分别组建市产投集团、市市政公用集团、市建投集团，国有企业竞争发力、提质增效，在全市经济社会发展中的基础支撑、战略引导和民生保障作用不断增强，成为城市建设主力军、经济发展引领者和服务民生保障队。在此基础上，市国资委扎实做好减租降费稳企纾困工作，全市国有企业租金减免4172.95万元，惠及服务类企业1092户，个体工商户3766个。同时，树立“项目为王”理念，紧紧围绕城市建设、产业转型、民生实事等，统筹谋划实施77个重大重点项目，总投资额达2304.62亿元，通过切实加强和改进服务，让“服务型”政府建设更富有成效。此外，扎实推进国企改革三年行动，鼓励出资监管企业实施多元化中长期激励，促进国资国企对全市经济社会发展的支撑力、带动力和贡献力稳步提升，推动“过硬型”政府建设高质量实施。